5月21日，美利信科技召開領(lǐng)導(dǎo)力模型發(fā)布暨調(diào)研啟動會，公司中層以上管理干部、在渝子公司負責(zé)人、咨詢公司負責(zé)人參會。

咨詢公司項目總監(jiān)謝威詳細介紹了領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建的重要性、構(gòu)建過程、模型釋義以及領(lǐng)導(dǎo)力模型的應(yīng)用，發(fā)布了美利信科技“展翼1513（ZY1513）”領(lǐng)導(dǎo)力模型1.0版。

公司人力資源兼信息化總監(jiān)張建明對領(lǐng)導(dǎo)力模型進行了回顧，對“展翼1513（ZY1513）”做了進一步解讀。

公司總裁余亞軍發(fā)表講話，對舉辦本次領(lǐng)導(dǎo)力模型發(fā)布會以及組織公司干部線上調(diào)研表示充分認可，強調(diào)了模型建立的重要性。

余亞軍就領(lǐng)導(dǎo)力模型項目的深化應(yīng)用，向公司全體管理干部提出兩點要求：

1、要認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)力模型中5個能力類別13條能力項的要求，把領(lǐng)導(dǎo)力的要求應(yīng)用到具體的工作中；

2、要抓住機遇，在不確定的時代做確定的事情，重視人員能力提升，客觀真實的參與調(diào)研，通過調(diào)研了解自身長處和短板，將自身的優(yōu)勢繼續(xù)保持，選用科學(xué)的方式補齊短板。

“展翼1513（ZY1513）”領(lǐng)導(dǎo)力模型的建立和發(fā)布，為美利信科技核心人才發(fā)展提供了標(biāo)準(zhǔn)、指引了方向。通過領(lǐng)導(dǎo)力模型的推廣應(yīng)用，將為公司深度經(jīng)營客戶、支撐經(jīng)營目標(biāo)達成、建設(shè)并激發(fā)團隊活力、提升企業(yè)管理核心競爭力，奠定堅實的基礎(chǔ)。